Participação em Formações e Workshops
📝 Intro
Insighs comportamentais podem ser aplicados pela área de Recursos Humanos, Formação, Talento e Cultura para a promoção da participação dos funcionários em cursos online e presenciais. Com comunicações personalizadas, lembretes, gamificação, facilidade de inscrição e feedback, as organizações podem incentivar um maior envolvimento e desenvolvimento profissional de seus colaboradores. Isso resulta em uma equipe mais qualificada e motivada, beneficiando tanto os funcionários quanto a organização como um todo.
💡Ideias
Alguns exemplos de estratégias incluem:
Comunicações Personalizadas: Nudges podem envolver comunicações personalizadas direcionadas a funcionários, destacando cursos relevantes com base em seus cargos, históricos e interesses. Essas mensagens incentivam a participação, superando a falta de motivação.
Lembretes e Notificações: O envio de lembretes e notificações regulares sobre cursos e eventos programados ajuda a combater o viés da procrastinação e a manter os funcionários engajados ao manter o evento em suas mentes.
Gamificação: A gamificação de cursos, que inclui elementos de competição, pontos, recompensas e desafios, é um nudge eficaz para incentivar a participação. Isso cria uma motivação intrínseca, aumentando o envolvimento.
Facilidade de Inscrição: Simplificar o processo de inscrição em cursos é outro nudge importante. Quando a inscrição é rápida e descomplicada, mais funcionários tendem a se inscrever, superando o viés de inércia.
Feedback e Reconhecimento: Proporcionar feedback positivo e reconhecimento aos funcionários que concluem cursos ou atingem metas específicas incentiva a participação contínua. Isso ajuda a superar o viés de falta de motivação e reforça o comportamento desejado
📖 Para saber mais:
Pelly, D., & Doyle, O. (2022). Nudging in the workplace: increasing participation in employee EDI wellness events. Available at SSRN 4258696.
Langdon, M. Utilising psychologically informed behavioural interventions to reduce failure to attend rates to a voluntary Active Labour Market support programme: A field experiment (Doctoral dissertation, Loughborough University).
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